這個標題其實說盡了一切,推動打上問號,大概就是沒有了;可行嗎打上問號,也表示上一屆通傳法草案可能亦有問題了。
研究室座位旁邊同學的Team,之前已與其他相關電信業者對於這個議題做過研究,最後的結論簡單來說乃希望通傳法草案再作更為縝密的研究。今天,所上的老師突然借給我看一篇新寫好的電信產業的市場阻礙相關論文,這一篇寫滿多的命題,雖然假設如同其他經濟研究般,模型不大,如此較容易作結,但結論倒是可與我同學Team的互為參考。
此篇的結論為:網路外部性效果、基本效用與產品相容性愈大,以及生產成本與偏離消費者最偏好產品屬性之單位效用損失越小時,政府應該強制將既存廠商分割為上下游獨立的兩家廠商。
但請不要直接以為這是在完全支持現在最夯的Layered model,其內文其實述說很多,並且如果咀嚼上述文字後,其實可以發現如果外部性、產品相容性越小,生產成本的單位損失愈大時,是不適合分割的,更簡單來說,有時可以支持垂直整合,有時不可以,就這麼簡單。當然如果只看我上一句的結論,會讓人感覺,啥,那麼簡單,沒什麼了不起,但其裡面的學理愈清楚,其實愈可讓現今混沌不明的政策有更強而有力的背書。(如欲看此篇模型,建議可以參加2008台灣經濟學年會拿取論文集。此篇主參考Foros, Ø. and B. Hansen (2001), “Competition and Compatibility among Internet Service Providers,” Information Economics and Policy, 13, 411-425.)
雖然作者只是在標題寫上政策評估,不過,其實目標應該很明顯,那就是NCC第一屆的通傳法草案,可以說很能掌握目前業者關切的議題。
在事實面上,通傳法草案呈現出來的就是:
1.NCC試圖透過通傳管理法草案中的分割市場,帶來全面性市場競爭。
2.不同業者對於分割市場產生關切或是疑慮。
| 如以「寬頻市場」而言:
● 強勢電信業者(中華電信),對於因為切割市場帶來economic inefficiency保持反對態度。 如以「電話市場」而言: ● 行動電話已形成大網與MVNO兩塊,並且一直以來有更多行動技術加入,因此切割市場或有競爭可能。 |
我以為:本文立意良好,從經濟角度出發,不單純用市場的覆蓋與未覆蓋當作分類,而是分成完全地、剛好、尚未覆蓋三種,正好可以對目前電信市場有較為全面、客觀的方向討論。以目前實際政策上意欲進行的通傳法草案而言,試圖用更廣的立法態度去分割多網合一的匯流電信市場。而本文對此法的可行性與否,似乎已旁敲側擊說明了不太可行,仍應以不同電信市場的經濟效果來討論。對於實際政策施行前,實具備政策討論的效果,亦可讓主管機關在政策面有進一步改善的空間。

我是旁邊的同鞋,剛剛和老師討論了一下,以我的觀點來,先從產業結構來看,此文所謂的中間要素,才是電信產業的重點,今天不論「中間要素」分割給上游或下游業者,皆可能造成不公平競爭之行為,就法規管制來說該處理的就是所謂中間要素。可以以英國BT來看,2006年由英國電信(BT)分離出的Openreach,分離後的Openreach仍是BT集團下的組織,並透過獨立委員會的監督,確保其以公平方式提供其他競爭者接取使用網路;Openreach在自身營利最大考量下,在短短兩年之內用戶迴路開放從原先的二十萬條快速成長二十倍,達到四百萬條。 這就是個很好例子,當然有人會質疑這樣中華電信要怎麼活下去,在這裡我必須強調這個例子是顯示,中間要素才是需探討的關鍵,如何使中間要素成為「可競爭」因子。甚至找出可競爭之潛在對手,例如普及率達到85%的有線電視,使得中間要素對市場的影響力降低。或是隨著技術的演進,例如用wirless解決local loop的問題,使部分中間要素影響力降低。 因此其實我太贊同使用『分割』一詞。因為怎麼分都有問題。如何運用適當市場競爭機制以及最小的管制手段銷匿「過大」中間要素,創造合理競爭環境,才是主管機關該思考。
或是這麼說吧,「中間要素」就是essential facility關鍵設施,掌握之後即可能與別的競爭者「很不一樣」,如以同鞋說的英國來說,要讓BT分割來造成底層physical layer成共同平台,即讓每業者可在費率相等情況下租用線路,以形成公平競爭。此篇用另一個方式來說明關鍵設施的重要,並讓策略成為南北兩極,可謂一修正主義派。
其實不管通傳法草案,是否為NCC第2屆委員政策推動重點,如果真要提出符合實務需求的電信事業競爭政策,至少在市場界定上,應拋除現行以傳輸技術態樣區別特許業務(2G/3G/WBA)的思考模式,可能比較實際(話說通傳法草案也是以通訊服務內涵取代傳輸技術來劃分業務) 另外,通傳法草案的水平分層概念,對於目前自我弱化為1.5類的固網業者(嚴格來說是指種花電信以外的其他領有綜合網路執照的固網業者)不正好可以順勢放棄最弱的基礎網路建設,全力投入服務層經營,跟種花電信一較高下,說不定還是種救贖咧XDD