中嘉的前身為太平洋電訊和和信電訊的結合,旗下有緯來、衛視等投資股份。在台灣的Cable分布來看,東森第一、中嘉則是第二,而以電信營業額來看,Hinet佔了6/71800億元,而中嘉則是與其他各類公司同Share 300億元的營業額。因此在這不平衡的競爭環境中,中嘉除了致力於原Cable的能量外,並持續拓展新的業務,這種賭一把的策略原因不外是:先到先贏,搶得市場的大餅之一端,而期待政府的政策改變。

PS:所謂的政策意即數位頻道開放的法令條文對於原本的系統業者與從ADSL進入數位頻道的ISP的不公平,很明顯是ADSL業者佔上風。

 在聽完中嘉副總的說明之後,我其實對於疑問還是沒有釐清,我能釐清的點只在廠商不想在這大餅中缺席,其他有競爭力,目前能與其他廠商有差異化的觀點或是技術似乎是不太足夠的。我從以下幾點來說明。

種類

功能

Cable

Cable Phone

纜線上網

有線電視→數位互動電視

ADSL

VoIP PhoneWagaly

電話線ADSL數據機上網

網路數位電視

 

一、互動電視:中嘉的數位電視是想辦法區隔一般的Cable,或是說建立在Cable之上,與其他廠商類似之處就在於HinetSeedNetADSL業者也有「大電視」、「寬頻電視」,而中嘉想要用互動的方法來與ADSL寬頻業者作區隔,但是目前的實際作用只是用簡訊、網路的方式傳遞訊息,並不是很有吸引力的作法,因為此種方法算是單一方向的來回應而已,依然不是雙向的方式。

二、網路電話:中嘉的Cable Phone與一般的VoIP稍有不同,尤其是可透過一般電話機的方式撥打網路電話,免除了使用者不習慣的退卻因入,但這與SeedNetWagaly Talk就沒有很大的差異,而且彼此的差價也沒有關鍵性的差異。

三、網路連線:從網路價格來看Cable自始至終都有強大的優勢,而從網路穩定性來觀之,Cable目前因為使用者不多,所以連線速度可以有滿大的優勢,但如果對特殊用途的使用者,尤其是連外的使用者而言,Cable的佈線率依然無法與ADSL相抗衡。

網路電話

網路連線

網路電視

CableADSL價格類似

Cable:較為便宜

ADSL:較貴(含中華電信線路費

Cable:法規嚴格

ADSL:法規較鬆

當然互動電視的可發展性還是相當足夠的,在會後公關經理Simon就展示了中嘉實驗室的網路購物、股票網路互動下單,雖然在簡單的展示是無法看到有關安全性的問題,不過以目前的科技來說,加密技術是很容易獲得解決的。我最後再以我所繪製的流程圖來看,在這些互相牽扯的弔詭之中其實還是存在連帶力量的強弱,主要依然是可以看到趨勢的力量相當驚人,廠商仍舊使用經驗法則驅使政府改變既有政策,而自己仍然持續研究發展(雖然因為競爭走勢沒有呈現而進展緩慢),因此在這趨勢的中間,除了希望吸取過去台灣行動內容無法增加的經驗外,同時在政策真正開放後,數位內容真正的好處能增進全民數位化與資訊社會的發展。

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    小魚Roger 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()