（一）成立背景
YouTube為一影音匯流的網站。在YouTube成立前，就有一些類似的網站在網際網路上出現了，例如Google Video、MySpace等等，因此起初YouTube在獨占性上並沒有取得任何的優勢。
YouTube在2005年2月時，由前PayPal的員工：Chad Hurley、陳士駿、Jawed Karim於美國加州成立，成立的目的最初也只是方便朋友之間分享錄影片段，但此種基礎概念卻是網路使用者所希冀的服務之一。
此些網路使用者所希冀的服務，其主要的原因即為網路頻寬的增大所形成的現象，像是RapidShare可透過簡易的上傳，網友即可將檔案傳至RapidShare的資料庫中，而另外一方的特定或不特定人士也可順勢下載檔案。此種方式讓網友在網際網路上不會因為檔案太大，而無法將自己的檔案傳至指定的信箱；對於網路上層出不窮、又臭又長的網址，TinyURL則是可讓網友縮短長網址，方便網友記憶與連結。YouTube即是運用相關技術讓網友可以方便上傳影片，讓另一方使用者可以藉由此網站觀賞到影片。
YouTube因為可讓使用者方便存取，近用性高，逐漸受到網友的重視，但緊接著就有了頻寬流量的障礙，因此一方面參觀人數提高，一方面就得提高頻寬才能讓兩邊的Break-even達到平衡。一些分析師指出，YouTube每個月須在頻寬上花費100萬美元才能維持營運（Chlewbot等，2006），因此2005年11月7日YouTube接受紅杉創投（Sequoia Capital）資金350萬美金的投入（Raff等，2006），緊接著在隔年（2006年）4月5日又再投入800萬美金，以讓快要山窮水盡的YouTube能保持營運穩定。
依照hitwise（2006）的報導指出，YouTube於2006年4月的流量已經超越MySpace，並且逐漸拉開差距，不過即使YouTube於2006年3月正式有廣告商進駐（Nintendo Maximus等，2007），「燒錢」依然持續進行著。陳士駿（徐仁全、楊方儒，2006）指出，在Google併購前的10月，其實YouTube已面臨最危機的時刻，還好Google此時進入洽商，於10月9日用16.5億美金併購，才結束這段冒險歷程。
在短短不到一年之內，YouTube就成為世界上前五大流量網站：每天有6萬5000支影片上傳、目前總計有多達1150萬支影片，強占全球近五成網路影音市場。（徐仁全、楊方儒，2006）
全站熱搜
留言列表
朋友推薦網站 
